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因疫情影响,HR如何做好开年招聘工作?

发布于:03-03

目前疫情严重,国家也一直呼吁大家少出门,在这种情况下,我们HR应如何做好开年的招聘工作?又有哪些应对思路及措施?

由于市场对企业产品需求更加多元化多样化,需要企业方快速做出响应,针对性提供专属产品。大企业的层级繁琐,流程冗长,会遭受市场的惩罚,裁员是必然趋势。

2020年,裁员会成为职场中的高频词。

如今突如其来的疫情让企业的生存环境蒙上了一层阴影,某知名餐饮企业宣称账上现金流扛不过3个月,而这不是个别现象。

所以原本的招聘市场需求因为疫情的影响会做减法,原本有招聘需求的企业可能会减少招聘名额,而原本没有招聘需求的企业可能会裁员。

虽然疫情对企业的招聘需求产生影响,但未来依旧可期待,复苏可能会迟到,但不会缺失,只要企业做好应对,必然能够“柳暗花明又一村”。

一年之计在于春,原本春季人才招聘是企业招贤纳士的黄金时期,众多求职者也选择在此时找寻新的工作机会。我从智联招聘、前程无忧那里得知,春招的线下都得统统推迟或者取消,在当下疫情面前,哪怕再求贤若渴,招聘方和求职者首先考虑的都是能否保证健康安全。虽然因为疫情导致招聘需求在减少,但不会消失,因为疫情导致了企业延迟开工,进一步压缩了HR应对招聘时间和空间,对企业HR的招聘工作来说是一个挑战。

1、招聘时间缩短

2020春招覆盖时间1-5月,其中2、3、4月是高峰期,是2020校招最后一次集中、大规模招聘。一些大规模企业已经在1月发布春招提前批招聘信息。各类企业及大中小院校均延迟复工开学。除非国家发布政策调节,否则2020春招时间较往年会大幅缩短。因此招聘的流程会缩短和加快,时间会更集中。

2、招聘渠道和方式改变

为防治疫情,近日,人社部甚至发布了事业单位暂停线下公开招聘的通知。多重因素影响下,为保证春招顺利进行,企业HR纷纷开始寻求线上招聘面试解决方案。所以线上面试的频率会大幅增加,有些企业甚至会在线面试完,直接在线发offer。

包括京东、滴滴和快手科技等互联网公司在内的多家企业表示,接下来主要的招聘渠道会集中在线上,包括线上平台招聘、开展宣讲会和线上双选会、语音/视频面试等。

3、招聘效率需要提高

春招本来就是秋招的补充,覆盖时间短,招聘企业少,开放的岗位不多,竞争激烈(很多考研失利的学生都加入了春招大潮)。现在受疫情影响,2020春招时间可能会缩短,相当于在更短的时间内,有更多的求职人群涌入,这“一降一增”无疑让2020春招竞争更加激烈。

所以,简历筛选环节更加严格,企业会尽可能的压缩面试环节、面试次数,争取用最短的时间找到最匹配的候选人。

而这次的疫情给予我个人有2点关于招聘方面的启发:

1.人工智能面试

挑战即是危险也是机会,之前我曾在一篇打卡文中提到在韩国很多企业普及了人工智能面试,在疫情面前,人工智能也突显了它的另外一个优势:避免了病毒的传染。

人工智能招聘系统一般是指通过视觉、身体特征、语音、语言等条件数据进行分析,来对求职者进行评价。例如,事前判断求职者适应性的"人工智能资料审核"系统;企业在招聘时,及时分析"AI面试官"能够通过求职者的回答,实时分析求职者的人际关系理解、适应能力、组织能力等;AI资料审核的特点是应聘者可以自选面试场所和时间,面试过程皆通过网络进行,从求职者的立场来看,报名和确认结果都具有便利性。

人工智能系统的优点在于能够公正的回避不正当招聘行为,大量缩减申请时间和费用,这种招聘方式会更加活跃的预测也颇具说服力。招聘企业的一位相关人士表示:“虽然国内人工智能的招聘工作处在初步阶段,但是对企业来说人工智能招聘具有提高招聘公正性和工作效率的优点,对于求职者来说,将增进求职者的便利性。"


通过引入人工智能面试系统,在实习岗位的聘用程序上可以节省200多个小时。


2、建立雇主品牌

鉴于候选人不介意花更长的时间考察,寻找更适合自己的公司和岗位。企业招聘单纯依靠发布招聘信息或者尝试征集员工内部推荐人员,无法填补招聘缺口。而依靠人工一对一介绍公司卖点,精力投入多,产出效益低,并不经济。对于有较大规模的公司而言,通过雇主品牌运营,先宣传公司,再拉近有兴趣的劳动力观众,最后才会转化为候选人。如果不做雇主品牌,对于企业的招聘会更加难做。

寒冬,才是打拼内功,拉开差距的最佳节点。

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