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“升职加薪”非专业力量的7条法则

发布于:02-28

HR在获得升值加薪过程中,除了专业能力强,还应该具备哪些力量?

收入-期望值=满意度

你挣多少钱,首先就是你的期望值决定了满意度,满意度等于你的实际的收入减去期望值。有的人一个月挣1万块钱也觉得太少了,有的人可能一个月挣3000块钱还挺开心,这个最核心的就是他的个人期望值是多少。如果一味降低期望值来提高满意度,只能解决一时的问题。如何增加收益,这是最核心的点。

学会在老板面前展示自己

怎么才能够加工资?在公司里面给钱是很有意思的,从员工到经理是一个跨越,从经理到总监是一个跨越,从总监到副总是一个跨越,从副总到公司的老总是一个跨越。不同的阶段决定着薪酬多少,不同的人决定的是不一样的。这里最重要的是老板,你能调多少钱,大部分决定权在老板这里。再有就是你的上级领导。

工作中,要有表现。如果你的表现不够出众,跟其他所有人都一样的话,你的升职加薪是不太可能。

加薪升职是少数人的特权。

在一个公司里面你光靠普调加薪,跟我们说的年薪翻倍离得老远。所以,你得学会知道怎么在老板面前表现自己。

搞定关键任务是核心

表现好,就能给你加薪吗?不可能!第二步最核心的就是你要承担责任。部门会有很多应该做的事情,没有人做,要学会主动承担责任去做好事情。

这里,有一个核心就是,领导让你干,你赶紧干。

我们很多人喜欢说No,我不想干这个事情,为什么非要让我干呢?不在我职责范围内等等。

真正的涨薪升职会在救火队员里面产生(当然专业领域的创新,也会产生升职加薪的机会)。救火,救得多,救完之后,老板还很满意,那你就非常有戏了。

不要让副总投你的反对票

你要想当个HR经理或者总监,你要想升职,不管是多大的公司,都有一个内部的规则。就是,老板不能搞一言堂,公司还有其他的副总,大家要一起讨论。

你要想真的做到位,得有人给你投票,没有人给你投票就惨了。所以很多HR跟副总交恶,关系处得不好。在关键时候给你个反对票,说你说沟通能力比较差。升职加薪又远一步了。

怎么能拿下副总呢?核心就是帮副总干活,专业性上不说,平时工作中,有需要,能帮忙的地方,不要退缩。

还有一点,永远记住一条,不要抱怨。

在组织内部,权力斗争关系要搞清楚。要把老板、副总的人际关系搞清楚,做很多事情的时候,怎么样不得罪人。

不能得罪人指的是不要在公司树敌,但是业绩不好的人,该干掉的就得干掉,否则你就没机会了。所以做人要做得圆滑,做事该需要动手杀人的时候决不手软。

咋和老板申请涨薪

我们要怎么跟老板申请加薪呢?很多人脸皮薄,不好意思申请加薪。如果你确实做得牛,做得足够好,跟老板就要谈钱。

最核心的就是你要把它做到位,你的人力资源部还不被重视,还不够靠谱,怎么跟老板去谈涨薪?不可能的事情。所以一定是要把业务做得漂亮才可以。

最简单的一招,大家用得最多的就是谈离职,“老板,我准备走了,我现在有个机会,别人准备给我50万”,但是前提是这是真的,你千万别弄个假的,如果是假的,老板又放你走了,你的工作就丢了。

你就要跟老板谈。“我本意不想动,但是这个机会确实让我心动”,如果靠谱,很多老板就愿意跟你调了。

什么时候做呢?公司整体的定年度薪酬调整的时候,特别是做管理层年薪调整的时候,这时候你的机会就来了。你是可以跟老板提,趁乱把HR的工资加上去,这中间你要有准确的数字,要有想法,要跟老板讲,这也是一种调薪的方法。

要么职位深受重用,得到公司的重视,要不你就要跳槽,否则你是很难得到涨薪的。

跳槽咋选单位

如果有机会跳槽,这是你谈薪的好时候。这中间首先一条就是你得对自己有几斤几两要清楚,就是你自己到底是什么水平你要清楚。你的个人能力就那么回事,结果你要得特别高,就难实现了。

另外一个,你得奔着有钱的地方去。那天去一个公司,老板跟我说,你来帮我看一个人,是一个HR,他要价80万。他也是咱们的学员,他的水平值不值80万我不清楚,但是他原来的单位大概8000人,是HRD,薪资起码有50万。他去到这个新公司,是个小公司,要80万。老板一看80万被吓到了,老板心目中最高能给到30万。

所以记住,你得去找有钱人和行业。房地产、金融、互联网上市公司...,融资融到C、D轮的公司,这种公司付工资敢付。

这里有一个核心内容,我们怎么给自己估价,这就涉及到你的水平。这个估价跟你在一个公司内职位的级别、时间的长短、综合的能力,包括一些专业水平都有直接关系。包括你的长相、学历背景都是一个因素,当然最核心的是你要有一个不可或缺的价值。

打造自品牌是核心

打造自品牌的价值。为什么要选你呢?你要具有不可或缺性,否则你就没有议价能力。

如果你的专业能力足够强,你就可以跟老板说,你说想要多少钱,这都可以的。如果说你非常容易被替换,你的个人专业水平状态市场上很容易帮你搞得定,这时候你的价值就不好使了。

懂专业是第一条,

第二条是你得能够解决问题,

你能把这个事办了,而且办得很漂亮,那你的工资就很高。我们每个人都得突出自己的价值,拓宽自己的知识,提升自己搞定各项事物的能力、解决难题的能力,这些都搞定了,你的可用价值高。

这个不可或缺性,做到唯一性,这是你要做的,所以自品牌这个事情很核心,没有这个的话,各位往下发展就没机会,这是最重要的。

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